A Disney tem uma força-tarefa explorando oportunidades interessantes em A.I., enquanto escritores e atores entram em greve por preocupações de que isso possa roubar seus empregos.

A Disney está explorando oportunidades em A.I., mas escritores e atores estão em greve por medo de perderem seus empregos.

A Disney supostamente tem uma força-tarefa dedicada a aprender como a inteligência artificial pode ser incorporada em toda a empresa, de acordo com a ANBLE. Embora a força-tarefa tenha sido supostamente criada antes das recentes greves de atores e escritores, ela ocorre em um momento em que o uso da inteligência artificial na indústria do entretenimento é de extrema relevância, especialmente para os humanos que ela pode substituir. A Disney e outros grandes estúdios de Hollywood, juntamente com empresas de streaming do Vale do Silício, expressaram interesse em usar a inteligência artificial generativa para escrever roteiros de filmes e televisão e criar um banco de dados de semelhanças de atores para uso em projetos futuros. A WGA e o Screen Actors Guild, os sindicatos que representam os escritores e atores de Hollywood, respectivamente, e que estão em greve há semanas, se opõem à ideia.

Um dos casos de uso mais óbvios da inteligência artificial na indústria do entretenimento, e aquele que tem causado forte reação dos escritores profissionais, é o uso de inteligência artificial generativa como o ChatGPT ou o Bard do Google para escrever roteiros de televisão e filmes. Além disso, a preocupação dos escritores é aumentada pelo fato de que algumas startups estão desenvolvendo ferramentas de inteligência artificial feitas sob medida para escrita criativa.

Os atores, por sua vez, estão preocupados que os estúdios possam usar suas semelhanças perpetuamente, na ausência de proteções específicas em um novo acordo sindical. A Aliança dos Produtores de Cinema e Televisão, a organização comercial que representa os estúdios de cinema e empresas de streaming, disse que sua proposta contratual para o uso de inteligência artificial na semelhança de atores se aplicaria apenas ao filme para o qual o ator foi contratado.

Uma recente solicitação de patente fará pouco para diminuir as preocupações dos atores. Em julho, a Disney recebeu uma patente para um sistema de reconhecimento facial que permitiria que um rosto humano fosse sobreposto a um personagem de desenho animado, possibilitando aos “cineastas transferir uma atuação de um personagem de origem para um personagem de destino”. No entanto, obter uma patente nem sempre significa que uma empresa perseguirá uma ideia, muito menos torná-la uma parte central de sua estratégia futura.

Em uma teleconferência em maio, o CEO da Disney, Bob Iger, se referiu à inteligência artificial como uma tecnologia disruptiva que, no final das contas, representaria “oportunidades interessantes” e “benefícios substanciais”. Embora ele tenha admitido que isso seria um território legal inexplorado em termos de propriedade intelectual e direitos autorais, algo que tem mantido os advogados da Disney trabalhando “horas extras”.

Iger também reconheceu a capacidade da inteligência artificial de “criar eficiências” em toda a empresa; algo que pode ser de particular interesse para uma corporação massiva como a Disney, que opera desde canais locais até parques temáticos e linhas de cruzeiro. De fato, o braço de P&D da Disney, Disney Research, cita a aprendizagem de máquina e a inteligência artificial como uma das três áreas principais em que está conduzindo pesquisas, de acordo com seu site. Em muitas indústrias, a inteligência artificial já está sendo usada para automatizar ou pelo menos ajudar os humanos com certas funções comerciais mundanas, como RH, finanças e marketing.

A Disney não respondeu a um pedido de comentário.

A inteligência artificial não é a única nova tecnologia que a Disney aplicou à indústria do entretenimento. A empresa tem uma história de inovação tecnológica. Por exemplo, a empresa possui mais de 4.000 patentes ativas, além de outras aproximadamente 2.000 que expiraram, de acordo com a empresa de pesquisa de patentes Grey B. Uma das primeiras, registrada pelo próprio Walt Disney em 1936, era para uma mesa especificamente projetada para facilitar a animação de desenhos animados.

Embora a escrita de roteiros e atores gerados por computador sejam alguns dos casos de uso de inteligência artificial mais conhecidos da Disney, a empresa também possui subsidiárias de efeitos visuais e tecnologia às quais a nova tecnologia pode ser aplicada. Um possível candidato para as “eficiências” de inteligência artificial citadas por Iger poderia ser uma ferramenta usada pelo estúdio de efeitos especiais da Disney, Industrial Light and Magic – fundado pelo criador de Star Wars, George Lucas – que permite que artistas pesquisem o banco de dados do estúdio de milhares de imagens criadas anteriormente usando linguagem natural.

Entre os trabalhos mais recentes da ILM estava rejuvenescer Harrison Ford, de 81 anos, para o mais recente filme de Indiana Jones, que teve um orçamento de cerca de US$ 300 milhões. O processo, segundo relatos, exigiu 100 artistas de efeitos especiais. Ironicamente, um dos maiores sucessos da ILM foi o filme de 2001 de Steven Spielberg, Inteligência Artificial.

Na mesma teleconferência de maio, Iger brincou que talvez a inteligência artificial assumisse suas funções de chamada de ganhos. “Você talvez nem percebesse a diferença”, disse Iger.