Os americanos poderiam viver mais 19 anos – se escolherem o empregador certo

Americanos podem viver mais 19 anos com o empregador certo

O benefício permite que os funcionários recebam até $1.000 anualmente para itens que possam melhorar sua saúde e bem-estar. Ele abrange coisas óbvias, como mensalidades de academia. Mas também pode ser usado para comprar itens que melhorem a saúde mental, como instrumentos musicais, e itens que cuidem da natureza, como painéis solares.

Para Davis, a Deloitte contribuiu com um equipamento de karaokê para a família, taxas de green para jogar golfe com seu pai, e livros para informar seu próximo projeto: estabelecer uma fazenda de galinhas.

O subsídio abriu seus olhos para oportunidades de “saúde emocional” e as tornou realidade sem exigir que ele sacrificasse em outras áreas. Sua propriedade sustentável, com melhorias financiadas pela empresa, se tornou um lugar que faz Davis se sentir “como um ser humano incrível” em seu tempo livre, ele conta à ANBLE. Ele diz que cuidar da terra com sua esposa e filhos é “uma sensação incrível”.

O cuidado com a saúde é um benefício chave para os funcionários nos EUA. O “cuidado com o bem-estar” também pode se tornar um? Há uma crescente conscientização entre líderes empresariais, autoridades de saúde pública e médicos de que os empregadores podem afetar drasticamente nossa qualidade – e talvez até mesmo a duração – de vida. Empresas que levam essa responsabilidade a sério provavelmente se beneficiarão de uma força de trabalho mais produtiva e dedicada – e funcionários que podem trabalhar por mais tempo antes da aposentadoria.

Atualmente, o americano médio vive apenas 76 anos, segundo os Centros de Controle e Prevenção de Doenças dos EUA. É a menor expectativa de vida que o país viu desde 1996. E ela diminuiu de um pico de 78,9 anos em 2014, em grande parte devido à COVID-19 e às mortes por overdose de drogas. Além disso, apenas 85% desses anos são vividos com boa saúde, de acordo com um relatório da Deloitte divulgado em junho.

Isso não precisa ser assim, argumenta o relatório. Em média, os americanos poderiam viver até quase 90 anos, com até 95% desses anos com boa saúde, e gastar menos com cuidados de saúde também. A expectativa de vida poderia aumentar em média 12 anos, e o período de saúde – ou seja, o número de anos que uma pessoa passa com boa saúde – em 19 anos até 2040.

76 anos

Expectativa de vida média americana. Fonte: Centros de Controle e Prevenção de Doenças dos EUA

Com certeza, muitas coisas teriam que dar certo para que essa visão de vida prolongada se torne realidade. Mas os empregadores estão em uma posição única para impulsionar essa mudança, de uma maneira que os setores de saúde pública e cuidados de saúde não estão, diz o Dr. Asif Dhar, vice-presidente e líder da indústria de ciências da vida e cuidados de saúde na Deloitte e coautor do relatório.

Sua equipe examinou todos os possíveis participantes, incluindo empresas de tecnologia médica e serviços financeiros, organizações comunitárias e o governo. Um dos principais motivos pelos quais os empregadores se destacaram: mais da metade dos residentes dos EUA tinham seguro de saúde fornecido pela empresa em 2021.

O Dr. Lee Newman, diretor do Center for Health, Work, and Environment da Colorado School of Public Health, diz que a Deloitte está no caminho certo: se os empregadores promoverem a saúde e a segurança dos trabalhadores, “podemos melhorar os resultados tanto para o empregador quanto para o funcionário”.

O relatório é um aceno para o conceito de “saúde total do trabalhador”, cunhado pelo CDC cerca de uma década atrás, ele diz à ANBLE.

No conceito, “os empregadores precisam garantir que os funcionários estejam seguros no trabalho”, diz Newman. Mas eles também devem cuidar da saúde e do bem-estar dos funcionários para que possam sair “do turno talvez um pouco mais saudáveis do que quando começaram”.

A ideia está ganhando força em diversas indústrias, afirma ele. Em uma reunião recente com chefes de saúde ambiental de 30 grandes corporações, “quase todos eles começaram a desenvolver, ou já desenvolveram, uma abordagem de saúde total do trabalhador”.

Durante o auge da COVID, os empregadores se acostumaram a se comunicar com os trabalhadores sobre saúde, visando a resiliência da força de trabalho. Após a pandemia, alguns estão se perguntando se a mesma abordagem deve ser aplicada de forma mais ampla.

No mundo da saúde pública, fatores externos que influenciam a saúde de uma população são chamados de determinantes sociais da saúde. O local de trabalho é um deles, apontam tanto Dhar quanto Newman. O relatório da Deloitte leva o conceito um passo adiante, afirmando que todas as empresas com funcionários são empresas de cuidados de saúde, independentemente da indústria em que estão inseridas.

Todas as empresas com funcionários são empresas de cuidados de saúde.

Para facilitar ganhos generalizados na expectativa de vida e no período de saúde, o setor privado deve “avançar em direção a um sistema que celebra o bem-estar”, diz Dhar. Fazer isso é uma vitória potencial tanto para os empregadores quanto para os funcionários. Trabalhadores fisicamente e emocionalmente saudáveis geralmente são mais produtivos e criativos – e se eles viverem mais, podem trabalhar por mais tempo antes de se aposentarem.

Além disso, muitos empregadores são auto-segurados, o que significa que eles têm um “grande benefício financeiro” ao promover a prevenção de doenças, diz Dhar. O câncer e muitas outras doenças crônicas são muito mais fáceis – e menos dispendiosas – de tratar nas fases iniciais.

Economia de custos à parte, oferecer benefícios de bem-estar pode dar aos empregadores uma vantagem competitiva, segundo Dhar e Davis, outro coautor do relatório.

O subsídio de bem-estar é “um dos benefícios mais comentados dentro da minha equipe”, diz Davis, acrescentando que ele sente que isso ajudou na retenção. “É uma ferramenta incrivelmente poderosa para estabelecer [na] uma cultura.”

Não há dados confiáveis sobre a porcentagem de empresas que oferecem benefícios de bem-estar – em parte porque não há uma definição padrão do que é um benefício de bem-estar, diz Newman. A Deloitte tem praticado o que seu relatório prega há algum tempo; a empresa de consultoria oferece um subsídio de bem-estar há quase duas décadas e o dobrou no ano passado.

Quando se trata de projetar esses benefícios, “não há tamanho único que sirva para todos”, afirma Dhar. Cada empregador tem um grupo de trabalhadores com tendências únicas para doenças. Os trabalhadores de escritório são mais propensos a síndrome do túnel do carpo, enquanto aqueles que trabalham com produtos químicos podem estar em maior risco de asma e/ou câncer.

Além disso, os empregadores podem estar sediados em comunidades com atributos que afetam a saúde, e esses atributos devem ajudar a moldar as políticas da empresa. O negócio está localizado em um deserto alimentar? Os espaços recreativos são abundantes? “Você pode não querer dar a todos os funcionários patins se não houver caminhos pavimentados para eles andarem de patins”, aconselha Dhar.

Newman incentiva os empregadores a fornecer acesso a programas apoiados pelo CDC e baseados em evidências que ajudam os trabalhadores e suas famílias a identificar e gerenciar doenças crônicas como diabetes desde cedo. Mas mesmo os melhores programas de bem-estar não substituem uma liderança de qualidade que garanta que os empregadores não estejam causando problemas de saúde mental e relacionados ao estresse, ele adverte.

“Pense nos momentos em que você teve um chefe tóxico, alguém que lhe custou o sono”, ele diz. “Se nos movermos rio acima e pensarmos em como fazer com que as empresas tratem os trabalhadores de uma maneira que melhore o próprio local de trabalho, teremos outra ótima ferramenta para melhorar a longevidade e o bem-estar das pessoas.”

Este artigo aparece na edição de agosto/setembro de 2023 da ANBLE com o título “Quer viver mais? Escolha o empregador certo.”