O SoftBank perdeu mais de $14 bilhões ao apostar na WeWork

O SoftBank deu um baita tombo ao investir mais de $14 bilhões na WeWork

  • O conglomerado tecnológico e investidor SoftBank perdeu até agora $14,4 bilhões com a WeWork.
  • A empresa de compartilhamento de escritórios entrou com pedido de falência no início desta semana.
  • A SoftBank foi uma das apoiadoras mais otimistas da WeWork, prevendo que ela valeria $100 bilhões.

A SoftBank acumulou uma perda de $14,4 bilhões com seu aposta desastrosa na WeWork, que agora está falida, de acordo com os resultados financeiros do grupo de julho a setembro.

O grupo tecnológico registrou uma perda de $1,5 bilhão (¥234,4 bilhões) no primeiro semestre de 2023 relacionada à sua participação na empresa de compartilhamento de escritórios, que entrou com pedido de falência do Capítulo 11 no início desta semana. Suas perdas totais podem aumentar.

No geral, a SoftBank registrou uma perda de $6,2 bilhões (¥931,1 bilhões) de julho a setembro, em comparação com um lucro de $20 bilhões no mesmo período do ano passado.

É uma reviravolta impressionante.

Impulsionada pela convicção do fundador da SoftBank, Masayoshi Son, e bilhões em investimentos, a WeWork atingiu uma avaliação colossal de $47 bilhões no auge em 2019. Outro executivo da SoftBank previu que a empresa atingiria $100 bilhões.

Essa otimismo e a relação entre Son e o fundador e então CEO da WeWork, Adam Neumann, levantaram suspeitas.

Neumann certa vez disse que Son “reconhecia que ele era louco”, mas achava que ele “precisava ser mais louco”.

Neumann também afirmou que Son o comparou a Jack Ma, o bilionário chinês fundador da Alibaba. Son tornou-se bilionário graças a apostas em Ma e Alibaba.

Jackal Pan/Visual China Group via Getty Images

Mas Neumann não conseguiu atingir as mesmas alturas. A WeWork enfrentou dificuldades rumo a uma oferta pública inicial de ações (IPO), prejudicada por dúvidas sobre a direção de Neumann e o modelo de negócios principal. Neumann renunciou e a empresa acabou indo a público por meio de uma fusão de SPAC. Mas os bloqueios pandêmicos e a volta para o trabalho em casa enfraqueceram ainda mais o negócio.

Após entrar com pedido de falência do Capítulo 11 na segunda-feira, a WeWork iniciou um processo de reestruturação com credores.

Para Son, a saga da WeWork foi profundamente constrangedora. Mesmo após o tropeço inicial do IPO da WeWork, o CEO insistia que a empresa poderia ser lucrativa durante uma apresentação. Em um momento, ele mostrou um gráfico mostrando crescimento interminável no lucro bruto ao longo de um período indefinido.